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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：生产管理
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：《精细化生产管理-系列课程》
《订单式生产计划与控制》
《物料需求规化与控制》
《深化5S管理》
《中基层管理技能-系列课程》
资历背景：
国内知名精细化管理咨询培训师；
温州商学院特聘培训师；
九同企管高级咨询、培训师；
长三角民企培训咨询机构高级咨询、培训师；
曾任慧泉国际教育咨询师、培训讲师；
职业经历:
师从民营家族企业治理、转型变革管理名家曾水良老师十余年，长期致力于民营企业管理研究及管理咨询培训。近十年大中型企业中高层管理经验，曾服务于台资、外资大中型企业改造、ERP开发与实施顾问，成功为IT行业、机械配件、轮胎制造业提供过管理咨询和培训服务。
擅长领域：
擅长生产精细化管理、学习型组织建设、卓越团队打造、人力资源管理；精通中小企业规范化、精细化管理咨询培训项目的策划和实施，具十余年的民营企业管理实战经验。
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擅长领域：销售技巧
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：一、销售类系列课程|1、个人版权销售课程：《赢销6段》（《门店终端赢销6段》、《工业品赢销6段》和《银行大客户赢销6段》）|2、销售课程：《顾问式销售6段》、《漏斗式销售6段》|二、服务体系构建类课程：《金牌售后服务》、《服务过程管理》、《服务指标管理》、《呼叫中心精细化运营管理》、《客服代表综合服务技能提升》、《呼叫中心话务预测与排班技巧》、《呼叫中心质量过程管理》；|三、人力资源课程（全国百强教育十佳创新课程）：《透视人力资源运营之六脉神剑》、《透视非人力资源经理的人力资源管理》、《透视薪酬设计与薪酬管理》、《透视绩效考核与绩效管理》；|四、通用管理课程：《中层干部管理能力提升之天龙八部》、《目标管理与计划执行》。
资历背景：注册国际高级职业培训师(ACI-CILP)
（证书编号：CISPL138D96FB）
国际劳工组织SIYB中国项目讲师
(证书编号：SYB********)
中国人力资源开发研究会专家
（证书编号：CMPA********）
中国职业经理人协会特聘讲师
中国人力资源开发研究会特聘讲师
中国百强企业教育十佳创新课程获得者
【讲师优势】：
行业全国销售冠军头衔，有操盘亏损并濒临散伙企业复活并盈利经验。
【讲师成果】：
行业内年销售1.3亿成为全国销售冠军,3个月时间将公司排名全国33家倒数第1名升至全国第4名；9个月将濒临企业在亏损、股东要散伙的公司盘活实现盈利并成为广西规模最大的起重租赁行业老大……；学员和企业受训后业绩提升11%以上
【讲师经历】：
历经企业：大型造纸制糖企业、中国最大商务连锁酒店集团和世界前6强工程机械生产制造企业（员工号：ZG080045）。
历经职务：科员、科长、经理、办公室主任、人力资源总监、总经理助理、副总、常务副总和总经理等职位，从业务一线普通员工到企业集团高层。
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擅长领域：技术管理
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：
《产品战略与产品规划》、《集成产品开发管理体系（IPD）》、《高效的研发项目管理体系》、《产品需求管理》、《产品平台与技术开发》、《基于IPD研发体系的项目经理培养》
资历背景：陈小文是著名的产品与研发管理专家，从事产品研发和技术开发工作长达15年，在长期的研发管理实践中积累了丰富的产品研发技术和管理经验。
陈小文老师曾就职于华为，大连华信、TCL研究院等知名企业，具有十几年以上产品研发及管理工作经验（含通信、医疗器材、保险、车联网等领域），历任技术经理、研发工程师、项目经理、系统工程师、部门经理、Marketing及产品规划经理、质量经理、产品经理等职位。
近年来，陈小文老师主要从事研发管理的培训与咨询服务，其丰富的产品研发技术与研发管理经验为无数高科技企业提供了大量的实际建议，同时也赢得了客户的高度评价。
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擅长领域：精益生产
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：《精益生产推行实务》
《IE工业工程》
《5S现场管理与成本管控》
《TPM推行实务》
《精益价值流图析》
《标准工时测定与改善》
《工厂设备预防维修技术》
《SMED快速换模》
《目视管理》
《防错法》
《精益班组建设》
《TWI》
《SPC》
《FMEA》
《QCC品管圈操作实务》
《杜邦安全管理》系列
资历背景：【头衔】
中国生产力培训中心特聘讲师
中国设备管理培训中心特聘讲师
中国纺织工业联合会特聘精益专家
中国石油大学经管学院MBA特聘讲师
【专业资格】：
中国资深精益管理专家
中国企业教育百强培训师
精益生产项目总监、现代设备管理专家
工业工程高级研究员，TWI高级教官
设备管理专家和现场改善专家
12年的世界500强日资外企中高层管理工作经验和设备管理经验，含8年TWI焊接培训经验，3年韩国TPM研修经验，10年精益生产项目推行经验。对精益生产、TPM、IE、5S，设备管理及杜邦安全管理有深入的研究和丰富的实践经验。
【擅长的领域】：
? 精益TPM推行实务
? 生产线布局与工数平衡
? 单元化生产（一个流）
? 设备管理与可靠性维修技术
? 杜邦安全管理
【理论趋向】：
? 精益生产实施诀窍和方法
? 现场改善和成本削减
? 中国民营企业如何实施精益生产
【培训理念】：
? 智慧创造利润、成功取决方法
【课程特点】：
? 课程互动性强
? 理论和实践相结合
【授课风格】：
张老师有25年的精益生产和设备管理实战和咨询经验，知识渊博、思维敏捷、条理清晰、授课深入浅出，幽默生动，将枯燥的精益生产和设备管理理论生动的表达出来，课程互动性强，理论和实践相结合。曾经在深圳、广州、珠海、苏州、重庆、成都、武汉、上海、天津等全国各地进行多次成本压缩、TPM和精益生产培训。
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擅长领域：精益生产
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：《精益TPM与点检技能实战》
精益全面生产保全-推进导师 实战特训营
《设备点检技能与检修工程实战》
精益设备管理 设备零故障管理与点检员技能强化 研修班
五型班组建设及班组长胜任力提升实战训练
精益现场管理的八段锦
车间现场管理综合技能提升特训营
精益现场5S管理和改善 ------从理念到实践培训大纲
TWI一线主管技能提升训练营
《OJT在岗教练式辅导技巧》课程大纲
如何开展TPM自主保全实务
车间现场管理综合技能提升特训营大纲
卓越班组建设
资历背景：实战型咨询培训师
精益管理咨询培训师
精益生产实战专家
设备管家制推进导师
精益TPM推进导师
设备点检实战专家
中国装备保障管理网专家、高级顾问
国家高级（一级）企业培训师（人社部）
国内多家咨询机构高级顾问／高级培训师
中国机械工程学会设备工程研修中心特聘设备管理专家
左明军先生（网名：左将军，山东青岛人）多年来致力于精益管理、精益TPM、设备管家、润滑五步、点检运维管理、状态检测故障诊断分析、产线设备管家运维管理系统架构、5S及可视化、五型班组建设、一线主管管理能力提升、精益生产等现场管理与应用。先后在国企、日韩企、军企，民企从事维修工、专职点检员、品质管理、生产管理、设备管理和TPM推进实施等工作，先后担任TPM推进室系长、生产管理系长、设备经理、总经理等职务。
2007年专程赴日本进修TPM和精益生产。
十多年日韩企、军企、民企管理经验，多年培训咨询经验。长期以来跟随日韩企业和国内精益管理专家从事现场人机方面的工作，深熟日韩企、军企、民企的运作流程。
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擅长领域：综合
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：
资历背景：广东省管理创新和发展研究会企业管理创新专业委员会副会长；优势导向管理研究中心副主任、顺德人力资源协会副秘书长、现场改善专家、高级企业管理顾问、广东优势导向管理研究中心首席顾问。
曾荣获省级杰出引进人才，市政协委员,有多篇学术论文获省级优秀奖，2个参与的科研课题通过国家验收。曾先后在教育机构、大型军工企业、大型日资企业、大中型民营企业任职；历任北京大学分校教师、广东华立学院教务处长、广州医学院南大学院院长助理兼学生处长、某职业技术学院副院长；在1998年前创建千鹤日化公司并任总经理,1999年参与创建华中器材包装厂，2002年参与创建南京中脉科技佛山分公司；从2003年起开始全面转入制造业，在世界车载扬声器、穿戴音响行业具有垄断地位的日本FOSTER株式会社，师从丰田生产改善专家田中、索尼质量改善专家宝岛进行人才开发、生产革新、质量越级提升，历任人才开发中心高级主管、金型制造部代行；2009年起开始涉足民营企业，先后担任三家企业生产总监、技术总监、运营副总等职务。
在日常工作中重视企业盈利能力提升、精益生产、人才教育体系、人才开发、薪酬体系、激励机制、流程建设、团队建设、企业文化建设。在企业内部引入竞争机制、结果导向机制、责任追究机制、优势导向机制，理论和实战经验都比较丰富，对外资企业和本土企业的特点比较了解；对不同阶段本土企业的管理改善有切身体会。擅长企业成本、质量、效率的改善。
在工作中重视理念、分析问题能力、解决问题、防错、执行力、团队能力提升，撰写《QC7工具》、《QC新7工具》、《优势导向管理在企业应用》、《执行力提升》、《企业成本浪费分析》、《如何发现问题的根本原因》、《企业如何实现转型升级》、《员工犯错的原因及应对》等近20篇培训教材
参与及主导变革的企业有：香港华信电子有限公司、大型军工794厂、中美合资晋泰木业有限公司、番禺丰达电机厂、香港上市公司珠海天年集团、南京中脉科技集团、工商银行江门分行、郑州本田公司、永坚集团等近20家。
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擅长领域：集团管控
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》《业绩突破—精益管理系统》《组织协同—人效提升系统》《夯实基础—卓越班组系统》《加速成长—人才复制系统》
资历背景：姜上泉，中国降本增效咨询领导者，著名精益运营专家，多家中国企业500强与全球企业500强降本增效和精益运营顾问；曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学授课；对丰田、本田、三井、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国石化、中国兵器、中烟工业、国家电网等100多家中国500强与全球500强企业进行培训和辅导。
成功策划、指导住友、宗申、格力、九牧、五征、鲁能、中通、毅昌、益客、JDI、乔丹、苏泊尔、山东能源、山西焦煤等多家大型企业的“降本增效、精益管理、企业运营”咨询项目，部分企业实现运营绩效提升30%以上或年度降本增效过亿元。
10多年降本增效系统研究与咨询，从企业全价值链之“产、供、销、人、发、财”等环节入手实现“开源节流、增收节支”；通过“研销协同、产供协同、业财协同”等一体化运营帮助企业实现“增效”与“降本”；该系统荣获2015年中国总会计师协会成本研究课题全国一等奖。
10多年职业咨询师生涯于全国31个省市讲授1000多场课程，直接受训学员超过50万人，课程满意度95%以上，内训返聘率80%以上；连续3年以上为松下、小松、双汇、美的、比亚迪、太阳纸业、格特拉克、北汽福田、国家核电、中国建材、中国船舶等数家500强企业提供管理训练。
全国数十位100亿级以上集团公司董事长、总裁参与过《利润空间—降本增效系统》的研习，全国多家电视台播出过其主讲的《利润空间—降本增效系统》。
其拥有自主知识产权的培训、咨询产品贯通企业经营管理的3个阶层，高层通过《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》学经营、做操盘；中层通过《业绩突破—精益管理系统》《组织协同—人效提升系统》学管理、做改善；基层通过《夯实基础—卓越班组系统》《加速成长—人才复制系统》学执行、做标杆。
探索企业利润空间，姜上泉导师10多年始终秉持“不务虚，唯求实”的精神，专注开源节流，致力增效降本，帮助企业实现可持续“增效”与“降本”。
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擅长领域：销售技巧
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：【讲授课题】|一、团队建设系列：|1、《项目管理式团队建设》(2-3天）|2、《大生产管理精英培训》（2天）|3、《企业中基层干部特训营》（2天1夜）|二、绩效提升系列|1、《老板销售心经1--3阶课程》（2天）|2、《必出业绩——销售团队建设和精英训练》（2天）|3、《大生产效益链培训1--3阶》（2天）|4、《豪拓成交模式》（1天）|5、《吸金招商会》（1天1夜）（助理讲师：何雨虹）|三、版权课程（授权认证课程）|1、《目标管理与自我控制》（2天）国际版权课程|2、《MTP管理才能训练》（3天）国际版权课程|四、咨询实施项目：|1、销售团队建设和业绩提升咨询项目；|2、大生产管理改善咨询项目；|3、企业人才培养和使用咨询项目；
资历背景：销售生产力管理实践倡导者；
大生产效益链系列实战课程研发者；
国内唯一在实战中成长起来的销售生产跨界讲师；
专注于研究培训提升员工“解决问题”的能力的OJT实战训练导师；
注册企业管理咨询师；AACTP（美国培训协会）专业认证讲师，日本产业协会TWI认证讲师；
广州坤尚企业管理咨询有限公司董事长；
《王国钦讲管理》频道主播。
10多年知名企业管理高管从业经验，7年职业培训师经历，众多国内知名培训咨询机构签约课程设计与师资培养专家、担任多家企业学习发展和绩效改善顾问。
王国钦老师长期致力于研究企业人才发展和团队提升，项目管理式工作方法应用，销售业绩提升和大生产效益链管理，MTP后销售成交训练，企业培训师（TTT）高效培养、企业课程设计与开发辅导、企业真实案例开发项目实施；
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擅长领域：绩效管理
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：《企业管理者360度修炼》|《基于企业战略达成的绩效管理实践》|《非人力资源经理的人力资源管理之18般武艺》
资历背景：职业讲师
企业人力资源管理师
人力资源管理实战专家
中国人力资源3000强
中国人力资源管理9万友之师
工作背景：
大学毕业后一直从事人力资源管理工作，十多年人力资源管理实战工作经验，在企业管理与人力资源管理方面具有独到的见解，并在人力资源管理领域各模块均有成功的实践案例。
历任国内外大型企业人力资源经理、集团总部人力资源总监、世界500强英资企业REXAMPLC中国区人力资源总监职位，期间成功组建REXAM中国技术学校和REXAM亚洲学院。
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擅长领域：精益生产
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：精益生产管理|TPM|5S管理|TWI系列课程|班组长训练营
资历背景：精益管理专家;资深实战型顾问;
赴日本研修精益生产，精益管理中国化先行者;
开发出适合中国企业的‘精益管理自主管理模型’、‘精益管理人才繁殖模型’、精益管理改善体系，为企业植入精益管理文化，形成自己一套成熟的系统方法。
擅长采用简单规范化风格，手把手辅导，让中基层管理人员易学，易用,易会。
首家按效果付费的培训众包平台
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周一至周五 09:00-18:00
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